、初尝管理之苦成为小包工头的第一天，我站在工地上，看着自己负责的队伍，心中既兴奋又紧张。
我负责的是一支十几人的小队，任务是负责一栋楼的主体结构施工。
这对我来说是全新的挑战，我不再只是完成自己的工作，还要统筹安排整个队伍的任务。
“小张，这活儿可不好干。”
老李走过来，拍了拍我的肩膀，语重心长地说道，“当包工头，要操心的事儿太多了，你可得仔细。”
我点了点头，心中暗暗给自己打气：既然选择了这条路，就一定要做好。
然而，现实远比我想象的要复杂。
第一天，我就遇到了问题。
队伍里有个工人小刘，做事总是拖拖拉拉，进度严重滞后。
我几次提醒他，他却满不在乎，还顶撞我：“你一个毛头小子，懂个啥？”
我气得脸都红了，但还是努力让自己保持冷静。
我走到他面前，严肃地说：“小刘，我知道你有经验，但这里是团队，不是你一个人的舞台。
进度耽误了，大家都受影响。
如果你继续这样，我只能换人。”
小刘听了，愣了一下，然后低下头，不再说话。
从那以后，他开始认真干活，进度也慢慢跟了上来。
管理队伍，远不止这些。
我每天都要协调材料供应、安排任务进度，还要处理各种突发状况。
有一次，工地上的塔吊突然出了故障，整个工程被迫停工。
我急得满头大汗，一边联系维修人员，一边安抚工友们的情绪。
那几天，我几乎没睡过一个好觉，整个人都瘦了一圈。
但正是这些磨砺，让我迅速成长。
我学会了如何统筹安排，如何与工人沟通，如何在复杂的环境中保持冷静。
慢慢地，我带的队伍成了工地上效率最高的团队之一。
工友们也开始信任我，愿意听从我的安排。
三、成长与蜕变几年的时间，我在工地上经历了无数的风雨。
从一个普通的工人，到一个小包工头，我不仅学会了技术，更学会了管理。
我开始明白，成功从来不是一蹴而就的，而是需要一步一个脚印地去努力。
有一次，工程接近尾声，却突然遇到了资金问题。
材料供应商催款，工人们也因为工资问题变得焦躁不安。
我急得像热锅上的蚂蚁，但我知道，这个时候我不能乱。
我一
